Uw weg vinden op deze website

Selecteer in het linkermenu trefwoorden om te zoeken in het Halfjaarverslag, Jaarverslag, Maatschappelijk Jaarverslag of de Jaarrekening. Lees meer over de werking van dit online verslag.

Verslag

Financieel

Organisatie

Geografie

Sorteer op: 2009 2008 2008 2008

 

Voorwoord

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Voorwoord, pagina 4

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is een expliciete strategische keuze van de Rabobank Groep. Om dit door te vertalen in de dagelijkse financiële dienstverlening hebben we kernthema's benoemd die logisch voortvloeien uit de worteling van de Rabobank in de maatschappij.

MVO-strategie en -beleid

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 8

Het dienen van de belangen van klanten staat voorop in het ambitiestatement van de Rabobank. Dit doet de bank op basis van haar kernwaarden respect, integriteit, professionaliteit en duurzaamheid.

Uitgangspunten van maatschappelijk verantwoord ondernemen

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 8

Uitgangspunten voor het MVO-beleid zijn de Gedragscode Rabobank Groep, de geldende principes voor de dienstverlening en het Strategisch Kader.

Algemene principes voor de dienstverlening

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 8

De Rabobank Groep heeft tal van externe richtlijnen onderschreven die algemene principes voor de dienstverlening inhouden.

Food & Agribusiness Principles

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 9

In 2008 is begonnen met het opstellen van de Food & Agribusiness Principles om de bijdragen aan maatschappelijke vraagstukken in de agrarische kernmarkten meer richting te geven. Er zijn vijf principes vastgesteld.

Het Strategisch Kader

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 9

Voor de Rabobank Groep is het voeren van een hoogwaardig MVO-beleid een expliciete strategische keuze. Het streven is een mondiale topdriepositie te bereiken onder de duurzame banken.

Vier MVO-kernthema's

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 9

Om de strategische keuze voor een hoogwaardig MVO-beleid verder uit te werken, heeft de Rabobank Groep in het Strategisch Kader vier kernthema's vastgesteld.

Thema 1: Verduurzamen van food & agriketens

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 9

De Rabobank Groep streeft naar verduurzaming van food & agriketens door het toepassen van vijf Food & Agribusiness Principles.

Thema 2: Stimuleren van nieuwe productiemethoden en gebruik van duurzame energie

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 10

De Rabobank Groep richt zich op innovatie van productiemethoden en het ontwikkelen en gebruiken van duurzame energie.

Thema 3: Bevorderen van economische participatie en diversiteit

Bron: Maatschappelijk jaarverslag 2008, Hoofdstuk MVO-strategie en -beleid, pagina 10

De Rabobank Groep wil gelijke kansen voor en economische participatie van iedereen bevorderen. Dit kernthema komt voort uit de coöperatieve wortels van de Rabobank.